Wir konzentrieren uns auf langfristige, wertschaffende Partnerschaften – immer mit dem Ziel, die Wettbewerbs- und damit Zukunftsfähigkeit der Unternehmen zu stärken. In den von uns fokussierten Sektoren Healthcare, Tech-Enabled Services und Smart Industries entwickeln wir so Marktführer – organisch oder durch Zukäufe ("buy and build").

Dabei zielen wir auf etablierte mittelständischen Unternehmen, die von unternehmerisch motivierten Management-Teams geführt werden und nachhaltige Expansion, operative und digitale Exzellenz sowie Marktführerschaft bei gleichzeitig positiver Wirkung auf Umwelt und Gesellschaft anstreben.

Wir stellen unseren mittelständischen Partnern unsere Erfahrungskurve in Form von Experten- und Methodenwissen zur Verfügung. Unterstützt werden wir dabei von einem Netzwerk qualifizierter Experten, die ihre Führungs- und Sachkompetenz bei mittelständischen internationalen Marktführern erworben haben. Alle verbindet die Leidenschaft am unternehmerischen Erfolg.

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Kernsektoren

Healthcare,
Tech-enabled services,
Smart industries

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Umsatzvolumen

Von 50 bis 300
Millionen Euro

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Fokus auf der

Dachregion

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Eigenkapital-
Investitionen

Zwischen 20 und
120 Millionen Euro

Konzentriert auf drei Sektoren. Offen für viel Potenzial.

Wir konzentrieren uns bewusst auf drei Industriesektoren. In diesen Sektoren verfügen wir über tiefes Branchenwissen und operatives Know-how. Von unserer jahrzehntelangen Transaktionserfahrung in diesen attraktiven Sektoren profitieren Management-Teams und Unternehmen gleichermaßen.

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Healthcare

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Tech-Enabled Services

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Smart Industries

Zwei Wege. Ein Ziel.

Wir konzentrieren uns auf zwei unterschiedliche Transaktionstypen:

Plattformen + Buy & Build

Wir fokussieren uns auf Unternehmen, die als Plattform organisches und anorganisches Wachstum durch Zukäufe anstreben. Die verantwortlichen Management-Teams können dabei auf unser breites Erfahrungswissen aus zahlreichen Erfolgsbeispielen zurückgreifen.

Technologiebasierte mittelständische Unternehmen

Wir konzentrieren uns auf Marktführer – oder die, die es werden wollen. Die Unterstützung der Management-Teams bei der weiteren Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit ist unser zentrales Anliegen, z.B.  durch eine beschleunigte digitale Transformation oder die Umsetzung von Internationalisierungsstrategien.

Routiniert. In jeder Situation.

Es gibt vielfältige Anlässe, in denen Eigenkapitallösungen gefragt sind:

  • Nachfolgelösungen
  • Verkauf von Konzerneinheiten („Carve-Outs“)
  • Management-Buy-Out und -Buy-In
  • Umsetzung von Konsolidierungsstrategien
  • Übernahme von börsennotierten Unternehmen („Public-to-Private“)
  • Wachstumsfinanzierung

Eigentümer potenzieller Beteiligungsunternehmen sind Familien und Gründer, andere Beteiligungsgesellschaften, Konzerne, Aktionäre börsennotierter Unternehmen und öffentliche Eigentümer. Mithilfe passender Übernahmekonzepte wird den Bedürfnissen der jeweiligen Eigentümergruppe entsprochen.

Klare Kriterien. Offen für gute Ideen.

Bevorzugt investieren die Quadriga Capital Fonds in mittelständische Unternehmen in Deutschland, Österreich, der Schweiz und angrenzenden Ländern.

Wesentliche Kriterien für eine Investition sind:

  • Strategisch attraktive Märkte mit langfristigen, von Megatrends unterstützten Wachstumsaussichten
  • Führende Marktposition oder das Potenzial, diese zu erreichen – basierend auf einer differenzierenden Marke,
    einer starken Unternehmenskultur und nachhaltigen Alleinstellungsmerkmalen
  • Nachhaltig positive Wirkung auf Umwelt und Gesellschaft oder das Potenzial, diese auszubauen
  • Hohes Potenzial der Verbesserung der Wettbewerbsposition durch digitale Transformation bzw. für deren Beschleunigung
  • Langfristige Wachstumsperspektive auf Basis unterschiedlicher Expansions- und Transformations-Ansätze:
    organisch, durch Zukäufe oder als Roll-out
  • Unternehmenswert zwischen 50 und 250 Millionen Euro
  • Eigenkapitalinvestitionen zwischen 20 und 120 Millionen Euro
  • Vornehmlich Mehrheitsbeteiligungen oder in Ausnahmefällen qualifizierte Minderheiten